已收到通知:年底撤柜!曾遍布各大商场,很多人买过……
黛安芬(Triumph)这个品牌,相信女性朋友都很熟悉,重庆的综合型百货商场里几乎都有柜台。但近期社交平台上关于德国中高端内衣品牌黛安芬将于2025年12月31日退出中国内地市场的消息引发热议。
据界面新闻报道,记者致电多家黛安芬门店,店员证实了该消息,称已接到通知将于年底全部撤店,但不清楚线上渠道是否会继续经营。
不少网友纷纷晒出购买经历,感慨这个“内衣头牌”的离场:“第一件钢圈内衣就是黛安芬的,没想到要撤柜了。”“高中时妈妈买的第一件品牌内衣,印象很深刻,怎么就要撤出了?”
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据悉,作为全球知名的内衣品牌——黛安芬的历史可追溯至1886年。
黛安芬与中国市场的渊源最早始于1979年,当时品牌开始在中国开展来料加工业务,是较早进入中国供应链的国际内衣品牌。1992年起,黛安芬先后在盐城、海南成立生产公司,逐步搭建本土化生产体系。
黛安芬是最早将“钢圈内衣”引入中国的外资品牌之一。2001年至2002年,黛安芬将“梦醉霓裳桥”内衣时尚展引入中国,历时100天巡回30个城市,演出近200场,也让其“钢圈内衣”概念深入人心。
中国内衣市场
近十年变革剧烈
首先是消费的需求,近年来已经从“塑形”转向“舒适”,随着健康理念普及和消费观念升级,国内内衣市场已从“钢圈塑形”主导转向“无钢圈舒适化”。
欧睿咨询数据显示,2024年中国无钢圈内衣市场占比已达68%,较2018年增长42个百分点,而黛安芬的核心产品线长期聚焦钢圈内衣,虽后续推出舒适系列,但市场认知固化,未能及时抢占无钢圈赛道先机。
与此同时,ubras、内外(NEIWAI)等本土品牌以“无钢圈、零束缚”为切入点,通过线上渠道快速崛起,ubras仅用5年就实现年销售额破20亿元,成为舒适内衣赛道标杆。
此外中国内衣市场规模持续扩大,中纺联数据显示:2024年市场规模达2237亿元,同比增长8.3%,但市场份额向本土品牌集中。
●爱慕、曼妮芬等老牌本土企业凭借全渠道布局和性价比优势,占据中高端市场近30%份额。
●新兴品牌则通过国潮设计、场景化产品(如运动内衣、睡眠内衣)精准击中年轻消费者需求,线上销售占比超70%。
●相比之下,黛安芬等外资品牌在渠道适配(线上布局缓慢)、价格定位(单价普遍200-500元,高于本土品牌均价30%)、本土化设计(版型未能完全适配中国女性体型)等方面均显滞后,市场份额已萎缩至2024年的不足1%。
对于消费者而言,黛安芬的撤柜或许意味着一个时代的结束,但本土品牌的崛起和市场的多元化,正带来更多元的选择。
近年来,获得资本青睐的新兴内衣电商品牌已超过10家,包括内外、DareOne、兰缪(La Miu)等。这些品牌往往以敏捷的互联网打法,在融资支持下快速完成从产品设计、网红种草到直播转化的闭环,对传统品牌形成竞争压力。
随着环保、舒适、个性化成为内衣消费的核心关键词,中国内衣市场的竞争将更聚焦于产品创新与用户体验,行业洗牌仍在继续。
网友纷纷表示:黛安芬质量不错,但是中国很多优秀品牌已经崛起!
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你们穿过黛安芬内衣吗?如今选择内衣的标准是什么?评论区来分享一下!
来源:新重庆-重庆日报
黛安芬(Triumph)这个品牌,相信女性朋友都很熟悉,重庆的综合型百货商场里几乎都有柜台。但近期社交平台上关于德国中高端内衣品牌黛安芬将于2025年12月31日退出中国内地市场的消息引发热议。
据界面新闻报道,记者致电多家黛安芬门店,店员证实了该消息,称已接到通知将于年底全部撤店,但不清楚线上渠道是否会继续经营。
不少网友纷纷晒出购买经历,感慨这个“内衣头牌”的离场:“第一件钢圈内衣就是黛安芬的,没想到要撤柜了。”“高中时妈妈买的第一件品牌内衣,印象很深刻,怎么就要撤出了?”
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据悉,作为全球知名的内衣品牌——黛安芬的历史可追溯至1886年。
黛安芬与中国市场的渊源最早始于1979年,当时品牌开始在中国开展来料加工业务,是较早进入中国供应链的国际内衣品牌。1992年起,黛安芬先后在盐城、海南成立生产公司,逐步搭建本土化生产体系。
黛安芬是最早将“钢圈内衣”引入中国的外资品牌之一。2001年至2002年,黛安芬将“梦醉霓裳桥”内衣时尚展引入中国,历时100天巡回30个城市,演出近200场,也让其“钢圈内衣”概念深入人心。
中国内衣市场
近十年变革剧烈
首先是消费的需求,近年来已经从“塑形”转向“舒适”,随着健康理念普及和消费观念升级,国内内衣市场已从“钢圈塑形”主导转向“无钢圈舒适化”。
欧睿咨询数据显示,2024年中国无钢圈内衣市场占比已达68%,较2018年增长42个百分点,而黛安芬的核心产品线长期聚焦钢圈内衣,虽后续推出舒适系列,但市场认知固化,未能及时抢占无钢圈赛道先机。
与此同时,ubras、内外(NEIWAI)等本土品牌以“无钢圈、零束缚”为切入点,通过线上渠道快速崛起,ubras仅用5年就实现年销售额破20亿元,成为舒适内衣赛道标杆。
此外中国内衣市场规模持续扩大,中纺联数据显示:2024年市场规模达2237亿元,同比增长8.3%,但市场份额向本土品牌集中。
●爱慕、曼妮芬等老牌本土企业凭借全渠道布局和性价比优势,占据中高端市场近30%份额。
●新兴品牌则通过国潮设计、场景化产品(如运动内衣、睡眠内衣)精准击中年轻消费者需求,线上销售占比超70%。
●相比之下,黛安芬等外资品牌在渠道适配(线上布局缓慢)、价格定位(单价普遍200-500元,高于本土品牌均价30%)、本土化设计(版型未能完全适配中国女性体型)等方面均显滞后,市场份额已萎缩至2024年的不足1%。
对于消费者而言,黛安芬的撤柜或许意味着一个时代的结束,但本土品牌的崛起和市场的多元化,正带来更多元的选择。
近年来,获得资本青睐的新兴内衣电商品牌已超过10家,包括内外、DareOne、兰缪(La Miu)等。这些品牌往往以敏捷的互联网打法,在融资支持下快速完成从产品设计、网红种草到直播转化的闭环,对传统品牌形成竞争压力。
随着环保、舒适、个性化成为内衣消费的核心关键词,中国内衣市场的竞争将更聚焦于产品创新与用户体验,行业洗牌仍在继续。
网友纷纷表示:黛安芬质量不错,但是中国很多优秀品牌已经崛起!
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你们穿过黛安芬内衣吗?如今选择内衣的标准是什么?评论区来分享一下!
来源:新重庆-重庆日报
黛安芬(Triumph)这个品牌,相信女性朋友都很熟悉,重庆的综合型百货商场里几乎都有柜台。但近期社交平台上关于德国中高端内衣品牌黛安芬将于2025年12月31日退出中国内地市场的消息引发热议。
据界面新闻报道,记者致电多家黛安芬门店,店员证实了该消息,称已接到通知将于年底全部撤店,但不清楚线上渠道是否会继续经营。
不少网友纷纷晒出购买经历,感慨这个“内衣头牌”的离场:“第一件钢圈内衣就是黛安芬的,没想到要撤柜了。”“高中时妈妈买的第一件品牌内衣,印象很深刻,怎么就要撤出了?”
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据悉,作为全球知名的内衣品牌——黛安芬的历史可追溯至1886年。
黛安芬与中国市场的渊源最早始于1979年,当时品牌开始在中国开展来料加工业务,是较早进入中国供应链的国际内衣品牌。1992年起,黛安芬先后在盐城、海南成立生产公司,逐步搭建本土化生产体系。
黛安芬是最早将“钢圈内衣”引入中国的外资品牌之一。2001年至2002年,黛安芬将“梦醉霓裳桥”内衣时尚展引入中国,历时100天巡回30个城市,演出近200场,也让其“钢圈内衣”概念深入人心。
中国内衣市场
近十年变革剧烈
首先是消费的需求,近年来已经从“塑形”转向“舒适”,随着健康理念普及和消费观念升级,国内内衣市场已从“钢圈塑形”主导转向“无钢圈舒适化”。
欧睿咨询数据显示,2024年中国无钢圈内衣市场占比已达68%,较2018年增长42个百分点,而黛安芬的核心产品线长期聚焦钢圈内衣,虽后续推出舒适系列,但市场认知固化,未能及时抢占无钢圈赛道先机。
与此同时,ubras、内外(NEIWAI)等本土品牌以“无钢圈、零束缚”为切入点,通过线上渠道快速崛起,ubras仅用5年就实现年销售额破20亿元,成为舒适内衣赛道标杆。
此外中国内衣市场规模持续扩大,中纺联数据显示:2024年市场规模达2237亿元,同比增长8.3%,但市场份额向本土品牌集中。
●爱慕、曼妮芬等老牌本土企业凭借全渠道布局和性价比优势,占据中高端市场近30%份额。
●新兴品牌则通过国潮设计、场景化产品(如运动内衣、睡眠内衣)精准击中年轻消费者需求,线上销售占比超70%。
●相比之下,黛安芬等外资品牌在渠道适配(线上布局缓慢)、价格定位(单价普遍200-500元,高于本土品牌均价30%)、本土化设计(版型未能完全适配中国女性体型)等方面均显滞后,市场份额已萎缩至2024年的不足1%。
对于消费者而言,黛安芬的撤柜或许意味着一个时代的结束,但本土品牌的崛起和市场的多元化,正带来更多元的选择。
近年来,获得资本青睐的新兴内衣电商品牌已超过10家,包括内外、DareOne、兰缪(La Miu)等。这些品牌往往以敏捷的互联网打法,在融资支持下快速完成从产品设计、网红种草到直播转化的闭环,对传统品牌形成竞争压力。
随着环保、舒适、个性化成为内衣消费的核心关键词,中国内衣市场的竞争将更聚焦于产品创新与用户体验,行业洗牌仍在继续。
网友纷纷表示:黛安芬质量不错,但是中国很多优秀品牌已经崛起!
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你们穿过黛安芬内衣吗?如今选择内衣的标准是什么?评论区来分享一下!
来源:新重庆-重庆日报
黛安芬(Triumph)这个品牌,相信女性朋友都很熟悉,重庆的综合型百货商场里几乎都有柜台。但近期社交平台上关于德国中高端内衣品牌黛安芬将于2025年12月31日退出中国内地市场的消息引发热议。
据界面新闻报道,记者致电多家黛安芬门店,店员证实了该消息,称已接到通知将于年底全部撤店,但不清楚线上渠道是否会继续经营。
不少网友纷纷晒出购买经历,感慨这个“内衣头牌”的离场:“第一件钢圈内衣就是黛安芬的,没想到要撤柜了。”“高中时妈妈买的第一件品牌内衣,印象很深刻,怎么就要撤出了?”
据悉,作为全球知名的内衣品牌——黛安芬的历史可追溯至1886年。
黛安芬与中国市场的渊源最早始于1979年,当时品牌开始在中国开展来料加工业务,是较早进入中国供应链的国际内衣品牌。1992年起,黛安芬先后在盐城、海南成立生产公司,逐步搭建本土化生产体系。
黛安芬是最早将“钢圈内衣”引入中国的外资品牌之一。2001年至2002年,黛安芬将“梦醉霓裳桥”内衣时尚展引入中国,历时100天巡回30个城市,演出近200场,也让其“钢圈内衣”概念深入人心。
中国内衣市场
近十年变革剧烈
首先是消费的需求,近年来已经从“塑形”转向“舒适”,随着健康理念普及和消费观念升级,国内内衣市场已从“钢圈塑形”主导转向“无钢圈舒适化”。
欧睿咨询数据显示,2024年中国无钢圈内衣市场占比已达68%,较2018年增长42个百分点,而黛安芬的核心产品线长期聚焦钢圈内衣,虽后续推出舒适系列,但市场认知固化,未能及时抢占无钢圈赛道先机。
与此同时,ubras、内外(NEIWAI)等本土品牌以“无钢圈、零束缚”为切入点,通过线上渠道快速崛起,ubras仅用5年就实现年销售额破20亿元,成为舒适内衣赛道标杆。
此外中国内衣市场规模持续扩大,中纺联数据显示:2024年市场规模达2237亿元,同比增长8.3%,但市场份额向本土品牌集中。
●爱慕、曼妮芬等老牌本土企业凭借全渠道布局和性价比优势,占据中高端市场近30%份额。
●新兴品牌则通过国潮设计、场景化产品(如运动内衣、睡眠内衣)精准击中年轻消费者需求,线上销售占比超70%。
●相比之下,黛安芬等外资品牌在渠道适配(线上布局缓慢)、价格定位(单价普遍200-500元,高于本土品牌均价30%)、本土化设计(版型未能完全适配中国女性体型)等方面均显滞后,市场份额已萎缩至2024年的不足1%。
对于消费者而言,黛安芬的撤柜或许意味着一个时代的结束,但本土品牌的崛起和市场的多元化,正带来更多元的选择。
近年来,获得资本青睐的新兴内衣电商品牌已超过10家,包括内外、DareOne、兰缪(La Miu)等。这些品牌往往以敏捷的互联网打法,在融资支持下快速完成从产品设计、网红种草到直播转化的闭环,对传统品牌形成竞争压力。
随着环保、舒适、个性化成为内衣消费的核心关键词,中国内衣市场的竞争将更聚焦于产品创新与用户体验,行业洗牌仍在继续。
网友纷纷表示:黛安芬质量不错,但是中国很多优秀品牌已经崛起!
你们穿过黛安芬内衣吗?如今选择内衣的标准是什么?评论区来分享一下!
来源:新重庆-重庆日报



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